网络股指配资 联想CHRO高岚:AI时代,企业人力资源规划仍需“以人为本”

发布日期:2024-08-06 23:15    点击次数:181

网络股指配资 联想CHRO高岚:AI时代,企业人力资源规划仍需“以人为本”

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2024年一季度末,本外币企事业单位贷款余额164.98万亿元,同比增长11.2%,一季度增加7.93万亿元。

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在7月4日至6日举办的2024世界人工智能大会期间,联想集团高级副总裁、首席人力资源官高岚,出席了由埃森哲主办的炉边对话,就“变革的力量——重塑业务运营与培养未来型人才”这一主题,分享了联想的见解和实践经验,聚焦探讨人工智能时代企业如何理解和利用这一战略机遇,实现业务的转型与增长。

联想在AI时代的愿景是“Smarter AI for All”, 也就是 “人工智能普惠”。高岚指出,联想希望让每个企业和个人都能享受到AI带来的益处。基于此,联想也有自己对于AI技术的理念 —— “人本智能”。

高岚介绍,“人本智能”即科技的发展一定要以人为中心、以人为本,主要分为三个方面:人本底线,确保AI技术不对人类社会产生负面影响,而是促进社会的发展;人本技术,技术方案和产品必须为客户服务,带来便利和安全,与人本理念,也就是AI技术应为社会发展做出贡献,具有可持续性,服务于人类福祉。

人本概念也贯穿联想的人才管理与招聘理念中。高岚称,CHRO首先要做的就是人力资源规划,但是从现在开始,以及今后其实要变成“AI+人”的规划。高岚认为AI的优势在于处理大量数据和执行高效的计算,并代替许多重复性、规则化的工作,但最终的决策和实施依然需要人类的智慧和经验。

“市场上认为的AI代替劳动力,其实代替的是许多重复性、规则化的工作,复杂的判断,分析,决策还是需要人,这也是未来人才的需求和培养方向。”高岚表示,因此,不论是招募人才还是培养人才方面,首先都应该将AI视为辅助工具,通过AI更好地利用人的资源。

高岚提到,人工智能时代,在招募AI与培养人才方面,企业需要注意几个关键点。一是技术与人性的结合,二是多样化和包容的招聘政策,三是批判性思维和创造力。